2023年3月16日，佰泽医疗集团在武陟济民医院召开2023年春季工作会议。佰泽医疗集团班子成员、职能部门负责人，集团所属经营主体及医院负责人，武陟济民医院全体班子成员出席会议。

 

济民医院首先展示了全新购置的移动体检车。与会人员在门诊大厅、健康管理中心、内科诊区、检验科、超声科、文化墙、体检中心、骨科、老年医学科、肿瘤科进行了现场交流。武陟济民医院整体VI优化改造、就诊流程及环境提升、员工饱满的精神面貌得到了大家一致称赞。

    

   

济民医院院长赛盛昌代表医院班子介绍与会人员并主持会议。济民医院总经理杜宏伟以“顺应形式谋发展，立足特色求突破”为题，围绕医院概况、学科建设、内外部环境分析、三年发展规划等方面向参会人员做医院工作汇报。医院未来三年将以“改进医疗技术、提升质量效益、优化科室设置、提高服务能力、完善制度机制、加强人才培养、优化运行结构、提升行政管理水平、传承集团文化、树立佰泽形象”为发展任务，持续推动医院完成三级医院创建。

 

武陟济民医院院长赛盛昌主持会议

 

 

武陟济民医院总经理杜宏伟作医院工作汇报

 

集团所属医院负责人就济民医院三年发展规划进行了充分研讨，并就医院运营管理、学科建设发展、人才引进培养等问题进行了深入交流。

 

      

  

 

佰泽医疗集团董事长赵永凯在讲话中表示，集团对济民医院全体班子工作表示充分肯定，对医院未来发展充满信心。集团将全力支持武陟济民医院创建三级医院，尤其是在医院业务用房改造、工程建设、设备更新、薪酬绩效调整优化等方面要加大投入、合理规划、按需实施。

 

佰泽医疗集团董事长赵永凯讲话

 

随后举行的佰泽医疗集团2023年度经营管理目标责任书签署仪式上，陈昊阳总裁分别与集团班子成员、集团所属10家经营主体进行了相关目标责任书签署。

 

    

   

 

陈昊阳总裁对2023年工作提出三点要求：第一、压实责任，落实到位。各所属经营主体负责人尽快将目标责任书内容宣传到位、理解到位、落实到位，围绕责任书力争超额达到财务指标分值，全力获取业务及管理指标满分分值，顶格争取加分分值，坚决不得扣分分值。第二、目标引领，创新拓展。目标责任书只是一个手段，7个职能部门、7家医院、3个公司要保持头脑清醒，因地制宜，紧密围绕集团整体战略和各单位发展目标开展工作，用宏观的眼界指导工作开展，用具体的方案把各项工作落到实处，用创新的发展思维在不同维度拓展。第三、取长补短，追求卓越。集团旗下北京京西肿瘤医院业务持续增长、天津石氏医院全成本核算和患者服务体系构建、天津济兴医院互联网医院业务拓展值得在集团内复制提升。榜样就在身边，学习太原和平医院班子成员目标清晰、团结一致、激情创业，带领医院突破发展瓶颈，成功成为山西省首家三级康复专科医院。学习武陟济民医院志存高远、脚踏实地、满怀豪情、追求卓越，建设医院、发展医院的韧劲与恒心。

 

 

 

佰泽医疗集团总裁陈昊阳讲话

在春季工作会议期间，集团核心管理人员展开了头脑风暴，用6个小时时间，就佰泽医疗集团“持续推动人才吸引、培训和团队作战，持续围绕肿瘤全周期建设特色专科，持续并购优质资产，持续提高存量资产盈利和并购资产整合，持续再融资”五个能力方面深刻辩论及建言献策。