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发布时间:2023-12-02 本文来源: 黄山首康医院企划部阅读次数:0

1124-26日,由中国医院协会、中国医院协会民营医院分会主办的“2023中国民营医院发展年会”在安徽省合肥市隆重召开。本届大会云集了来自国内知名医院管理专家和医学专家、民营医院院长、投资人和政府及企业单位领导,以“付行动、提质量、强内功、促发展”为主题,共话、共谋社会办医新发展。黄山首康医院副院长汪承武、副院长翁延宏受邀在大会上作主旨演讲。

 

本次年会直击目前医疗环境下社会办医痛点和热点,通过学术演讲、对话讨论、经验交流等方式,深度探讨、分享、展示和交流民营医院创新赋能高质量发展中涌现的新思想、新理念、新经验、新成果。

 

1125日下午举办的“医院精益化运营与核心成本管控专题论坛”上,汪承武副院长以《医保支付改革下科室的精细化管理》为题发表演讲。


 

汪承武副院长从国家DIP的政策解读着眼,分析了DIP的操作要点、DIP支付体系下的盈亏,并从科室管理过程中的实际情况出发,总结了医保支付改革下临床科室的重点工作。汪承武副院长强调,精益化运营与核心成本管控在医院管理中紧密关联,是医院提高管理运营水平、降本增效的重要手段。求变创新才能适者生存,医院“野蛮生长”的时代已经过去,到了从“量的积累”转向“质的提升”的关键期。DIP以控制成本提质增效为核心,为民营医院弯道超越创造了可能。

 

在年会同期举行的2023年度安徽省医院协会社会办医疗机构分会年会”上,翁延宏副院长以《民营医院的学科建设》为题,从民营医院的发展环境、医院学科创业期、发展期、稳定期的建设历程以及未来医院学科建设规划等方面,与省内各社会办医机构负责人分享了黄山首康医院普外科二十年来的学科建设经验,积极推进省内民营医院的互学互鉴、协同发展。

 


翁延宏副院长强调,强大的学科建设和人才建设,才是民营医院最强大的竞争实力。当民营医院从疫情中醒来,面对浴火重生的竞争环境,只有不断推动学科建设,克服短板,错位竞争,持续打造学科特色,才能在接下来的市场竞争中以及经营目标的递进中取得实质性的成果。

 

民营医疗机构发展至今,已成为国家医疗卫生事业的重要补充力量。黄山首康医院将坚定建设品牌医院的初心使命,继续脚踏实地,创新务实开展医疗质量、患者体验和护理服务改善提升工作,全面推进医院发展内涵建设,满足新时期人民群众对医疗服务质量的更高期待和要求,在缓解医疗资源紧张、让全民享有便捷、优惠的医疗服务方面做出更多贡献。